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企业管理 忠诚和利益都是相互的
作者:实习生编辑 时间:2019/7/11 阅读:142次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:因为人的贪欲存在,外界的各种诱惑存在,因此绝对的忠诚是很难达到的,此所谓本无绝对的忠诚。背叛则易因利益的诱惑而达成,如果说尚存忠诚的话,那大概是背叛所得的利益没有忠诚所得的更诱惑人,即背叛的筹码不够....

作为一个企业老板,你必须清楚自己要什么,你是要个人发展还是要团队发展,要眼前利益还是要未来前景,老板一定要有所取舍。当然,管理的关键在于防患于未然。也就是多培训可以替代性人才,决不能因为某个人的离去直接威胁到企业生死存亡。

所以做老板的人,你一定要搭建平台、打造团队、订立制度、树立愿景、笼络人心、提升自己的专业素质和人格魅力。别天天围着业绩转。如果一家企业仅仅只会用钱来留住员工,那么证明你的企业做得很失败。因为好企业绝对不是靠钱财来留住优秀人才的。好人才更关注企业的前景和个人的前途。

然而,企业不一样,也许有些员工昨天还在你的企业工作,今天离开了你的企业就会说你的坏话,挖你的客户,有的员工甚至工作时早就是身在曹营心在汉。对于这种员工企业绝对不能纵容。否则,背叛你的员工将越来越多。老板为了企业长期的发展,必须痛下决心,清除肿瘤。

当然,忠诚和利益都是相互的,你要求员工的同时,也一定要严格要求自己。如果一两个员工离去,也许是员工的错,但是大多数员工的流失,说明你老板一定有问题。老板与其天天想着去改变员工,不如努力改变自己。如果企业环境留不住人才,那么再好的人才招进来,也会离你而去。

因此,老板要搭建平台培养人才,建立管理机制,组建优秀团队,树立企业愿景,提升自身的素养和人格魅力,为企业的未来保驾护航。好的企业并不是单纯靠钱财留住优秀人才的,因为好的人才只会重视企业的前景和个人发展前途。

大多数老板都希望员工多学习,却不知,最需要学习的是自己,结果员工越学能力越强,老板就越老越难管。老板把员工当成自己的子女,可是员工偏偏就不是子女。因为子女不论走到哪都是自己的,不管成就多大,都是父母的骄傲。但是对员工来说可不一样,有些员工昨天还在企业里工作,第二天转头就离开企业,还会到处说企业的坏话,挖企业的客户,有些员工甚至一早就是“身在曹营心在汉”。

如果只是一两个员工离开企业,也许是员工自身的错,但企业出现大量人才流失,那就是老板的错了。因此,与其想提升员工的能力,还不如先努力提升自己的能力。如果企业的工作氛围不行,老板能力不行,那么招再好的人才进来,最终也会离老板而去。

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