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    劳务公司需要联合起来抱团取暖吗?

    时间:2023-02-15 15:17:38  编辑:admin18  来源:人财会&安徽农民工服务网  浏览:423次   【】【】【网站投稿
    现在的劳务公司,大部分都是由传统的劳务公司在演变而来,他们虽然没有自己的人员和技术,但是却可以通过合作等方式去获取劳动力资源。但是在过去,这些传统的劳务公司由于受到了传统体制下的种种限制

    人财会&安徽农民工服务网(www.dcsjob.com)小编导语:2020年,疫情的爆发让很多劳务公司开始了艰难的生存之路。在一众做人力资源服务的同行们纷纷转型或者退出市场之时,有的劳务公司为了能够活下去,甚至都成立了自己的人力资源集团来对抗这个行业寒冬。有的朋友可能会问了,劳务公司是一个很特殊的行业,没有人能左右整个行业的走向。那么现在有没有办法能够改变现状呢?我们不妨来看一下市场的发展趋势。我们先从市场发展趋势开始看起:



    一、从企业发展看,国内的劳务公司在全国各地都有分布

    据统计,全国劳务公司的数量超过了10万家,而这些劳务公司主要分布在各个省份的省会城市、地级市以及经济较为发达的一些省会城市。当然,有很多人可能会说,劳务公司其实都是在做一个,没有必要去联合起来抱团取暖。实际上这一点是不对的!

    我们应该知道,任何一个行业都遵循二八定律法则:20%的客户群体掌握着80%的利润。既然每个行业要达到同样的标准,那为什么不去抱团取暖呢?我们举个例子,很多人都知道现在外卖平台有两个比较大的巨头:X团和X了么。那么我们可以试想一下如果两个企业不能做到一加一大于二(如X团和X了么),又怎么可能会去联合起来抱团取暖呢?

    二、从市场主体看,主要分为国有企业和民营企业

    我们从企业规模上看,大部分都是大型的国有企业和外资企业。这两个方面的特点决定了国有和外资企业不太可能会大规模地向外输出劳务。我们再来看一下市场上的民营公司,大部分都是中小型民营公司,从行业分布上看主要集中在制造业和服务业,尤其是制造业和服务业的用工需求量非常大。再看看劳务公司行业分布的主要特点和趋势,主要在珠三角、长三角、京津冀等地区为主。从行业占比上看,劳务公司占整个劳动力市场的比重不大。那么为什么大部分劳务公司会扎堆出现在这些地区呢?

    我们再来分析一下原因:现在大部分劳务公司都是由原来的大型国有企业逐步演变而来的,因为这些企业需要大量人员配置才能满足自身发展和业务需求,所以就会选择成立一家独立法人实体进行服务。因此,现在大多数的劳务公司其实是由原来的大型国有企业在慢慢演变而来的。

    三、从市场结构来看,目前以国企和大型私企为主

    从上面我们可以看出,劳务公司的市场主要集中在国有企业和大型私企之中。那为什么会这样呢?首先,作为一种服务型企业,国有企业有较强的实力、更多的资源、良好的信用等,可以说是劳务公司所需服务的主要对象。其次,在国有企业中拥有着大量的业务人员和业务资源,可以提供优质、高效和高质量的服务。例如,大型企业对劳务公司有着较大吸引力。再次,大型私企具有较强的实力和规模效应:例如在大中型国企中拥有较强实力、并通过与大型私企的合作关系为自身积累大量资源;在私营企业中具备着规模优势,因此通过与大型私企合作可以获得大量客户资源和信息渠道。

    最后,大型私企具备一定风险意识:例如国有企业虽然也需要承担责任和压力、但相比大型私企而言要少一些;同时,中小型企业也没有必要去承担这些风险。总的来说,如果从这几点来看的话,我们认为可以把劳务公司联合起来抱团取暖,共同面对困难。但实际情况是这样吗?

    四、从业务范围来看,业务范围已经包括了劳务派遣,而且业务也在不断扩张

    劳务派遣的业务范围已经扩展到了工程建设、工程项目管理、企业管理服务,还包括了人事代理。而这些业务的发展,也让很多劳务公司看到了希望:如果我们能够抓住这些发展机遇,或许不会存在今天这个行业寒冬。但是我们知道,人力资源行业是一个特别复杂的行业,尤其是涉及到员工福利的问题时,更是难上加难。很多朋友问我:“您现在到底想做什么呢?”“我不知道……”那你有没有想过做一件事情之前会遇到很多困难?

    如果你不去想这些问题,你就很难在这个行业里存活下去;但是如果问你一句:如果你不做任何准备的话,那么最好的结果就是倒闭。因为一旦你开始去做了就很难停下来。所以如果一个问题需要有很大的耐心来解决的话,那么最好的方式便是找一个专业的人来帮你把问题处理清楚。那么我们又该如何找一个靠谱的人呢?

    五、从市场竞争来看,随着经济下行压力下劳动用工改革的不断深入,劳动力密集型产业逐步退出就业市场,而用工成本较高的劳动密集型行业仍在大量招聘劳动力资源

    而劳动力密集型产业的企业,面临着招工难的问题,也需要使用劳动力来降低成本。这就意味着劳务公司的市场份额将进一步被挤压。而那些管理制度健全、经营机制灵活、服务意识强和能够提供专业人力资源配套服务的劳务公司,则会有更多的市场份额,其生存和发展空间也会变得更大。面对这样的情况,劳务公司们要不要抱团取暖呢?我认为是需要的!抱团取暖固然能够有效降低企业成本、减少风险,但是如果你要想长期生存下去的话,还是应该选择与一家具有综合实力、完善组织架构、健全制度和优秀人才梯队的公司合作。

    六、从人员素质结构来看,未来随着我国经济的进一步发展和劳动力结构升级的趋势,专业技术人员、高技能人才等高端人力资源将会成为劳动用工中的主力军

    现在的劳务公司,大部分都是由传统的劳务公司在演变而来,他们虽然没有自己的人员和技术,但是却可以通过合作等方式去获取劳动力资源。但是在过去,这些传统的劳务公司由于受到了传统体制下的种种限制,不能为自己创造价值。因此他们为了生存只能抱团取暖,寻求合作。那么未来劳务公司如果想要再一次转型的话,该怎么做呢?其实很简单,只要你有能力为客户提供更多、更好的服务,那么你就能拥有更多、更优的客户资源。现在很多劳务公司是可以通过和人力资源服务集团合作来获取这些客户资源的,当然这也是一种合作方式之一。

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